De meeste trainers vertellen je hoe iets werkt. Wij wilden meer. Daarom hebben onze collega’s Jaap van den Brandhof en Bas Land hun Microsoft Certified Trainer (MCT) certificering behaald. Niet omdat het moest, maar omdat je pas écht goed kunt lesgeven als je ook hebt geleerd hoe je lesgeeft. Het resultaat was geslaagd met vlag en wimpel, en dat merk je in de praktijk. De beste training is niet de training met de meeste slides. Het is de training waar je op maandag iets anders doet dan op vrijdag ervoor.

Wat een Microsoft Certified Trainer in de praktijk betekent

Een Microsoft Certified Trainer is niet zomaar “iemand die veel weet”. Het is een jaarlijks programma voor professionals die Microsoft-technologie trainen, met inschrijfvoorwaarden en afspraken die je elk jaar opnieuw moet bevestigen. Daardoor is het een label dat draait om serieuze professionaliteit, niet om een eenmalige online badge.

Belangrijker nog: Microsoft verwacht dat MCT-kandidaten hun instructievaardigheden kunnen aantonen, niet alleen hun technische kennis. Nieuwe kandidaten moeten hun instructievaardigheden verifiëren via een erkende route in het Microsoft-ecosysteem. Dat is precies de reden dat “MCT” in trainingen vaak voelt als: er is nagedacht over hoe jij leert.

Voor jou als data-analist, data engineer, business analist of BI-consultant is dit vooral praktisch. Je wilt een training die niet blijft hangen in definities, maar je helpt om betere keuzes te maken in modellering, integratie, governance en rapportage. Een MCT-trainer is getraind om kennis zó te brengen dat jij sneller zelfstandig wordt, ook als de materie complex is.

Waarom didactiek het verschil maakt in Fabric en Power BI

Microsoft Fabric en Power BI zijn geen tools die je “even” afvinkt. Ze raken aan hoe je data ophaalt, modelleert, deelt en beheert, en dus ook aan hoe teams samenwerken en sturen. Juist daarom is de manier van trainen bepalend: je kunt hetzelfde onderwerp uitleggen, maar compleet anders laten landen.

Didactiek klinkt soms als een zacht woord, maar het is keihard het verschil tussen weten en kunnen. Train-de-trainer trajecten leggen de focus op het ontwerpen, voorbereiden en uitvoeren van trainingen op een didactisch verantwoorde manier, vaak met veel oefenen en feedback. Dat sluit aan bij wat je nodig hebt in datawerk: ritme, herhaling, toepassing en heldere uitleg op het juiste moment.

In de praktijk betekent dit dat je minder tijd verliest aan “waarom doen we dit ook alweer zo” en meer tijd steekt in “hoe pas ik dit toe in mijn dataset en mijn organisatie”. Je krijgt sneller grip op de keuzes die er toe doen, bijvoorbeeld in semantische modellen, datakwaliteit, security en performance. En je bouwt vertrouwen op om na de training door te pakken, in plaats van terug te vallen op oude gewoontes.

Twee MCT’s bij Kimura Academy: wat jij daarvan merkt

Kimura Academy heeft nu twee Microsoft Certified Trainers en dat is geen toevalstreffer. Jaap van den Brandhof en Bas Land hebben bewust geïnvesteerd in het vak van lesgeven, omdat technische kennis alleen niet genoeg is om teams echt verder te brengen. Met andere woorden: we wilden niet alleen vertellen hoe het werkt, we wilden zorgen dat jij het gaat gebruiken. Dat merk je in hoe lessen zijn opgebouwd. Je krijgt niet een grote muur aan features, maar een route die logisch aanvoelt: van probleem naar concept naar toepassing in jouw rol. En als je onderweg vastloopt, is dat geen storing maar een signaal, want juist daar zit het leerpunt dat je in je dagelijkse werk ook tegenkomt.

Het helpt ook dat Kimura als organisatie scherp is op toepasbaarheid. Op Kimura Academy ligt de nadruk op leren, inspireren en toepassen, met praktische sessies waar je direct iets mee kunt. Die lijn trekken we door in trainingen: geen “kijk eens wat er kan”, maar “kijk eens wat jij maandag anders gaat doen”.

Van ‘meer slides’ naar ‘meer resultaat’: onze trainingsaanpak

De beste training is niet de training met de meeste slides. Dat is geen slogan, dat is een ontwerpprincipe. Slides zijn ondersteunend, maar het echte werk gebeurt in de uitleg, de opdrachten, de vragen en de feedback die je krijgt terwijl je bezig bent.

Daarom richten we onze aanpak op leerdoelen die je kunt voelen in je werk. Denk aan het sneller bouwen van een robuust datamodel, het beter inschatten van de impact van refresh- en performancekeuzes, of het slimmer samenwerken tussen business en IT. Als je na afloop alleen aantekeningen hebt maar nog steeds twijfelt waar je moet beginnen, dan was het geen goede training.

Wat je wél wilt, is momentum. Je wilt dat je na de training het gesprek op je werk anders voert, betere afwegingen maakt, en sneller waarde levert met dashboards of dataproducten. Het is de training waar je op maandag iets anders doet dan op vrijdag ervoor, en precies dát is waar we op sturen.

Voor wie we trainen: data-analisten, engineers en BI-consultants

Als data-analist wil je sneller van vraag naar inzicht, zonder dat je model onderweg instort of je definities blijven schuiven. Je zoekt houvast in Power BI en Fabric zodat je rapportages consistent zijn, je measures kloppen en je stakeholders je cijfers vertrouwen. Dan helpt het enorm als een trainer niet alleen uitlegt wat kan, maar ook wanneer je iets juist níet moet doen.

Als data engineer wil je dat je keuzes schaalbaar zijn en passen bij je platform. Fabric raakt aan engineering, governance en samenwerking, en je wilt begrijpen hoe je dit pragmatisch inricht zonder eindeloos over-architecten. Een trainer die didactisch sterk is, kan complexe afhankelijkheden stap voor stap afpellen, zodat jij het in je eigen landschap durft toe te passen.

Als business analist of BI-consultant zit je vaak tussen teams in. Je moet techniek vertalen naar besluitvorming, en andersom requirements vertalen naar oplossingen die werkbaar blijven. Dan is het goud waard als training je niet alleen kennis geeft, maar ook taal, structuur en voorbeelden waarmee je je organisatie mee krijgt.

Nieuwe trainingen op komst: zo blijf je voorop

Bij Kimura Academy bouwen we trainingen voor Microsoft Fabric en voor Power BI, voor mensen die er echt mee aan de slag moeten. Dat is een bewuste keuze, omdat de echte waarde pas ontstaat als teams het platform adopteren en er dagelijks beter door gaan werken. En daar hoort training bij die is ontworpen op toepassing, niet op consumptie. De MCT-status helpt ons om die kwaliteit te borgen, maar het is niet het eindpunt. Het is een signaal dat we blijven investeren in hoe we lesgeven, en hoe we het leerproces steeds scherper maken. Microsoft beschrijft MCT als een programma met jaarlijkse vereisten, en dat past bij het idee dat je als trainer nooit “klaar” bent.

Binnenkort lanceren we nieuwe trainingen. Wil je daar als eerste van horen, dan is dit het moment om aan te haken en jezelf op de hoogte te laten houden. Je hoeft niet te wachten tot je agenda weer volloopt, je kunt nu alvast zorgen dat je straks de juiste stap zet op het juiste moment.